До жовтня 2005 року «Євросеть», співвласниками якої були Євген Чичваркін і Тимур Артем'єв, керувала 2200 торговими точками в Росії та країнах СНД і обіцяла за підсумками року зайняти 23% російського ринку. За даними Forbes, при мільярдному обороті в 2004 році чистий прибуток компанії становив $9 млн.
Розподіл обов'язків
Співзасновники, за відомостями Forbes, поділили ролі: Артем'єв займався фінансами, Чичваркін — управлінням персоналом. «У голови ради директорів Євгена Чичваркіна стіл у загальній робочій залі. Член ради Тимур Артем'єв, щоправда, сидить в особистому кабінеті, декорованому з претензійною розкішшю, але це виняток із місцевих правил — Артем'єв, кажуть, себе любить», — писало видання.
Приятелі дружили з дитячого садка. У першій половині 1990-х Чичваркін торгував на речових ринках, Артем'єв паяв телефони з автовідповідачем. До 1997 року вони накопичили $3000, позичили ще $2000 і відкрили павільйон з торгівлі мобільними телефонами в магазині «Електроніка» на Ленінському проспекті.
Інтерес до довголіття
За інформацією Forbes, Артем'єв інвестував кошти в пошук способів відстрочити старість. Інших деталей про його дослідження в цій сфері видання не наводить.
Плани компанії
Чичваркін в інтерв'ю Forbes говорив про швидке завершення періоду стрімкого зростання мережі: «Ще кілька сотень салонів — і все. Монополізм — це смерть. Фірма стає неповороткою, і невелика зміна ринку може її повалити».
У серпні 2005 року МВС заарештувало на кордоні близько 400 000 стільникових телефонів, що ввозилися за «сірими» схемами. Аналітики, опитані Forbes, вважали, що ці дії зіграли на руку «Євросеті», змусивши всіх лідерів ринку оголосити про перехід до законного розмитнення вантажів. Компанія також почала диверсифікацію: в салонах продавали mp3-плеєри та цифрову фототехніку, торгувала контентом. Чистий прибуток за два квартали 2005 року, за попередніми даними, становив $16 млн.
1
