En octobre 2005, Euroset, dont les coactionnaires étaient Evgueni Tchitchvarkine et Timour Artemiev, gérait 2 200 points de vente en Russie et dans les pays de la CEI et promettait de détenir 23 % du marché russe à la fin de l'année. Selon Forbes, avec un chiffre d'affaires d'un milliard de dollars en 2004, le bénéfice net de l'entreprise s'élevait à 9 millions de dollars.
Répartition des rôles
D'après Forbes, les cofondateurs se sont partagé les rôles : Artemiev s'occupait des finances, Tchitchvarkine de la gestion du personnel. « Le président du conseil d'administration, Evgueni Tchitchvarkine, a son bureau dans la salle de travail commune. Le membre du conseil Timour Artemiev, il est vrai, occupe un bureau personnel décoré d'un luxe prétentieux, mais c'est une exception aux règles locales — Artemiev, dit-on, s'aime », écrivait le magazine.
Les deux amis se connaissent depuis la maternelle. Dans la première moitié des années 1990, Tchitchvarkine vendait sur les marchés de vêtements, Artemiev soudait des téléphones avec répondeur. En 1997, ils avaient économisé 3 000 dollars, emprunté 2 000 dollars de plus et ouvert un pavillon de vente de téléphones mobiles dans le magasin Elektronika, sur l'avenue Lénine.
Intérêt pour la longévité
Selon Forbes, Artemiev a investi des fonds dans la recherche de moyens de retarder la vieillesse. Le magazine ne donne aucun autre détail sur ses recherches dans ce domaine.
Projets de l'entreprise
Dans un entretien à Forbes, Tchitchvarkine évoquait la fin prochaine de la période de croissance rapide du réseau : « Encore quelques centaines de salons — et c'est tout. Le monopole, c'est la mort. L'entreprise devient lourde, et un petit changement du marché peut la faire basculer. »
En août 2005, le ministère de l'Intérieur a saisi à la frontière environ 400 000 téléphones portables importés selon des schémas « gris ». Les analystes interrogés par Forbes estimaient que ces actions avaient servi Euroset, en poussant tous les leaders du marché à annoncer leur passage au dédouanement légal des marchandises. L'entreprise a également entamé une diversification : elle vendait dans ses salons des lecteurs mp3 et du matériel photo numérique, et commercialisait des contenus. Le bénéfice net des deux premiers trimestres de 2005, selon des données préliminaires, s'élevait à 16 millions de dollars.
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