Après la vente d'« Evrosets », Timur Artemiev, comme son partenaire Evgueni Tchitchvarkine, s'est installé à Londres. Interrogé par MarketMedia pour savoir s'il regrettait que la marque ait été tuée, il a répondu : « Elle n'a pas été tuée. La marque est vivante. Elle est dans nos cœurs, nos âmes, nos têtes. » Selon Artemiev, le commerce de détail a été pour lui « une période d'accumulation primitive du capital », l'étape suivante consistant à « être soi-même » et à réaliser les rêves nourris depuis l'enfance.
L'entrepreneur a indiqué qu'il avait des projets dans les biotechnologies, la fabrication de monoroues et même l'extraction de ressources sur la Lune, mais que le commerce de détail, selon lui, est parfaitement assuré par d'autres. « L'argent, je l'ai déjà », a-t-il déclaré, répondant à la question de savoir pourquoi il ne revenait pas dans le commerce.
Des marchés numériques et du commerce de détail
Artemiev estime que le monde moderne permet de moins en moins de dépendre des besoins physiques et de plus en plus de les satisfaire par des services numériques. Selon lui, le besoin de communication hors ligne n'a pas disparu : « Le besoin de présentiel n'est pas tué : il existe. » Cependant, la prochaine génération, pense-t-il, réglera les affaires principalement en ligne.
Évoquant les risques des investissements dans le commerce de détail traditionnel et les centres commerciaux, Artemiev a fait remarquer que « tout est très individuel » et dépend de l'emplacement des objets et de l'environnement concurrentiel. Il a également estimé que les places de marché connectent les gens directement, tandis que les systèmes de notation, comme celui utilisé par « Uber », prennent en charge les fonctions de la bureaucratie.
De la restauration et des investissements
Artemiev a confirmé être un « investisseur dormant » dans le restaurant londonien Hide, dont Evgueni Tchitchvarkine est le second partenaire. Selon lui, en l'absence de coronavirus, Hide est un projet rentable, et le niveau du restaurant lui permet de prétendre à une deuxième étoile Michelin.
Commentant le climat des investissements, Artemiev a déclaré qu'il était « très bon » jusqu'en 2014, et que depuis 2014, il n'y a plus de climat d'investissement extérieur en Russie. Le climat intérieur, selon son évaluation, permet de croître et de se développer, mais le recours aux ressources administratives joue un rôle important. Il a également évoqué sa tactique de survie d'homme d'affaires : l'« équidistance » à l'égard de toutes les structures de force, qu'il a qualifiées métaphoriquement d'« anthropophages ».
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