Мась прийшов до «Київстару» у 2015 році радником з IT та Digital президента компанії Петра Чернишова. Через два роки він очолив лабораторію інновацій, і його завданням став пошук стартапів, які можна було б інтегрувати в роботу одного з найбільших мобільних операторів України. Іншими словами, він перевіряв нові ідеї на практиці, перш ніж вони потрапляли в продукт оператора. Чому Мась вирішив піти, він пояснив без подробиць: «Втомився від роботи в корпораціях». Для людини, яка понад двадцять років працює з інтернет-проєктами, таке формулювання зрозуміле. Корпоративна рутина погано поєднується зі звичкою запускати власні експерименти.
Що таке крафтова соцмережа
Новий проєкт Мась називає крафтовими соцмережами. За його словами, «крафтові соцмережі – це про гейміфікацію, про взаємодію користувачів один з одним». Гейміфікація означає перенесення ігрових механік у неігрові сервіси: учасники отримують очки, піднімаються в рейтингу, відкривають статуси та винагороди. В основі проєкту лежать учасники, рейтинг, статус, винагороди та одна або кілька внутрішніх валют, які можна обмінювати між мережами. Сам Мась вважає, що найкращий розмір такої спільноти становить двадцять–п'ятдесят осіб, хоча можливі й мережі до десяти тисяч учасників. Логіка проста: у невеликій спільноті кожна людина помітна, і її внесок легше оцінити.
Для «Київстару» Мась придумав і конкретний приклад. Йшлося про соцмережі навколо серіалів у GoTV, відеосервісі оператора. Фанати Старків із «Гри престолів» отримували б внутрішню валюту «Вовків», а прихильники Дейенеріс Таргарієн заробляли б «Драконів». Приклад показує, як працюють такі мережі: лояльність до серіалу перетворюється на соціальну гру, де можна набирати статус і обмінюватися валютою із сусідніми спільнотами.
Команда і перші гроші
Станом на серпень 2019 року в команді три програмісти, два дизайнери та керівник проєкту. Стартовий капітал невеликий: по $100 уже вклали Олександр Ольшанський з Internet Invest Group, Олександр Сорока з Startup Network та Олексій Гришин з Qiwi Україна. Мась шукає титульного інвестора, який задасть основні умови та візьме на себе велику частину фінансування. Сума, на яку він розраховує, становить від $100 тис. до $1 млн.
Імена перших інвесторів добре знайомі тим, хто стежив за українським інтернетом двадцятих років. Сорока був інвестором UAportal, яким у 2000 році Мась займався разом із Русланом Дмитраковичем. Там же з'явилося «Дерево друзів», перша соцмережа на українському порталі. Ольшанський вклався в Infostore, фотохостинг 2003–2004 років, а згодом був співзасновником Mail.ua, яку в 2012 році продали Mail.ru приблизно за $0,5 млн. Infostore закрився після того, як 4 грудня 2008 року міліція вилучила сервери проєкту. Для Мася це не перший досвід роботи з інвесторами, які вже знають його стиль.
Єдиноріг з батьківщиною
Головна амбіція Мася сформульована в самій назві інтерв'ю. Єдинорогом у венчурному середовищі називають стартап, оцінений у мільярд доларів. Мась бачить, що через три роки його компанія може мати офіс у Каліфорнії, але штаб-квартира повинна залишитися в Україні, за його словами, в Києві, Одесі або Дніпрі. Він прямо каже: «Не можна бути українським „єдинорогом“ зі штаб-квартирою в Кремнієвій долині». Тут ідеться не лише про податки чи вартість персоналу. Для Мася важливо, щоб українські технологічні компанії зростали всередині країни і ухвалювали рішення тут.
Досвід роботи в акселераторах також важливий для проєкту. Сам Мась розповів, що «входить до ради директорів більшості акселераторів, інкубаторів». Акселератор допомагає стартапу за короткий термін пройти шлях від ідеї до перших клієнтів, інкубатор працює довше і дає команді приміщення та наставників. Мась знає це середовище зсередини і розраховує використати зв'язки для пошуку інвесторів і партнерів для своєї мережі.
Зараз крафтові соцмережі перебувають на ранній стадії. У проєкту є команда, перші вкладення і зрозуміла модель, але немає титульного інвестора. Саме пошук такого інвестора, за словами Мася, визначить, чи зможе проєкт вийти за межі невеликого кола перших учасників.
1
