Як писала газета, у її розпорядженні опинилося повідомлення кредиторам «Євросеті» про те, що 10 квітня 2007 року загальні збори учасників ТОВ «Торговий дім „Євросеть“» ухвалили рішення про реорганізацію у формі перетворення на ВАТ. Президент «Євросеті» Елдар Разроєв відмовився коментувати цілі та строки реорганізації.
«Євросеть» на той момент налічувала понад 5,2 тис. магазинів у 1200 містах Росії та в 11 країнах СНД. Оборот компанії у 2006 році становив $4,6 млрд, виручка — $3 млрд, EBITDA — $116 млн, чистий прибуток — $22 млн. Компанія на 100% належала голландській Euroset Holding, власниками якої були Євген Чичваркін і Тимур Артем'єв. За оцінками аналітиків, розрахункова вартість компанії становила близько $2 млрд.
Плани на біржі
Розміщення акцій керівництво компанії намітило на наступний рік. У січні співвласник «Євросеті» Тимур Артем'єв виклав наміри провести IPO у 2008 році в системі РТС і, «якщо вийде, на Лондонській фондовій біржі». За його прогнозами, розмір пакета, що розміщується, міг становити близько 20–25%.
Учасники ринку пов'язували зміну юридичної форми з підготовкою до розміщення. «Бажання „Євросеті“ змінити організаційно-правову форму цілком зрозуміле й очікуване, — говорив гендиректор групи компаній „Диксис“ Олексій Чуйкін. — При виході на IPO необхідні максимальна прозорість і відкритість компанії, яку й передбачає здійснення діяльності у формі відкритого акціонерного товариства».
Ризики перетворення
Експерти вказували на ризики технічного характеру. Голова ради директорів ІК «Некстер» Антон Богатов говорив, що будь-яка реорганізація в багатофіліальній структурі породжує податкові або інші юридичні претензії. Адвокат Beiten Burkhardt Анна Афанасьєва зазначала, що ФНС часто сприймає перетворення на ВАТ як сигнал для масштабної перевірки, яка затягується щонайменше на три місяці, і не виключала, що в компанії знайдуть порушення, зокрема «сірий» імпорт мобільних телефонів.
У «Євросеті» до перевірок були готові. «Якщо говорити про всю групу, то податкові перевірки проходять у нас практично щомісяця, тому ми до них встигли чудово адаптуватися», — говорив Елдар Разроєв.
Аналітик Банку Москви Сабіна Мухамеджанова нагадувала, що реорганізація дозволяє кредиторам вимагати дострокового погашення заборгованості. За оцінками Банку Москви, за підсумками 2006 року борги всієї групи становили $620 млн, а у 2008 році могли зрости до $700 млн. Сценарій, за якого значна частина кредиторів вимагатиме дострокових виплат, аналітики вважали малоймовірним. За словами джерела, обізнаного з планами «Євросеті», компанія вела переговори з одним із банків про кредит на $100 млн під заставу акцій «Євросеті».
1
