Как писала газета, в её распоряжении оказалось уведомление кредиторам «Евросети» о том, что 10 апреля 2007 года общее собрание участников ООО «Торговый дом „Евросеть“» приняло решение о реорганизации в форме преобразования в ОАО. Президент «Евросети» Элдар Разроев отказался комментировать цели и сроки реорганизации.
«Евросеть» на тот момент насчитывала более 5,2 тыс. магазинов в 1200 городах России и в 11 странах СНГ. Оборот компании в 2006 году составил $4,6 млрд, выручка — $3 млрд, EBITDA — $116 млн, чистая прибыль — $22 млн. Компания на 100% принадлежала голландской Euroset Holding, владельцами которой были Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев. По оценкам аналитиков, расчётная стоимость компании составляла порядка $2 млрд.
Планы на бирже
Размещение акций руководство компании наметило на следующий год. В январе совладелец «Евросети» Тимур Артемьев изложил намерения провести IPO в 2008 году в системе РТС и, «если получится, на Лондонской фондовой бирже». По его прогнозам, размер размещаемого пакета мог составить порядка 20–25%.
Участники рынка связывали смену юридической формы с подготовкой к размещению. «Желание „Евросети“ сменить организационно-правовую форму вполне понятно и ожидаемо, — говорил гендиректор группы компаний „Диксис“ Алексей Чуйкин. — При выходе на IPO необходимы максимальная прозрачность и открытость компании, которую и предполагает осуществление деятельности в форме открытого акционерного общества».
Риски преобразования
Эксперты указывали на риски технического характера. Председатель совета директоров ИК «Некстер» Антон Богатов говорил, что любая реорганизация в многофилиальной структуре порождает налоговые или иные юридические претензии. Адвокат Beiten Burkhardt Анна Афанасьева отмечала, что ФНС часто воспринимает преобразование в ОАО как сигнал для масштабной проверки, которая затягивается как минимум на три месяца, и не исключала, что у компании найдут нарушения, в частности «серый» импорт мобильных телефонов.
В «Евросети» к проверкам были готовы. «Если говорить обо всей группе, то налоговые проверки проходят у нас практически ежемесячно, поэтому мы к ним успели отлично адаптироваться», — говорил Элдар Разроев.
Аналитик Банка Москвы Сабина Мухамеджанова напоминала, что реорганизация позволяет кредиторам потребовать досрочного погашения задолженности. По оценкам Банка Москвы, по итогам 2006 года долги всей группы составили $620 млн, а в 2008 году могли вырасти до $700 млн. Сценарий, при котором весомая часть кредиторов потребует досрочных выплат, аналитики считали маловероятным. По словам источника, знакомого с планами «Евросети», компания вела переговоры с одним из банков о кредите на $100 млн под залог акций «Евросети».
1
