Колонка називалася за головною тезою: «10 якостей успішного маркетинг-директора, якого ми візьмемо на роботу». Пивоваров описував не абстрактного спеціаліста, а конкретну вакансію. Компанія близько пів року шукала людину на цю посаду і, судячи з тексту, не могла знайти того, хто відповідає її уявленню про роль. У списку десять пунктів: пристрасть до справи, креативність, лояльність до компанії, спостережливість, уміння вести команду, стратегічне мислення, гнучкість і розуміння діджиталу, сторітелінг, знання аудиторії та каналів, розуміння продажів. Кандидат має вміти придумувати кампанії і при цьому рахувати гроші, а не лише малювати гарні презентації.
Пункт про лояльність автор ілюструє прикладом Олексія Мася. Майже двадцять років той виходив на публіку в червоній сорочці, яка стала його візитівкою. Після переходу в «Київстар» він з'явився на iForum уже в корпоративних кольорах компанії. Мась згаданий у колонці один раз, і його імені немає в жодному з інших дев'яти пунктів.
Загальна думка Пивоварова сформульована прямо:
«Хороші маркетинг-директори не ходять на роботу, щоб отримувати зарплату»
Для автора лояльність означає не гасла, а поведінку: людина ототожнює себе з компанією та її кольорами, навіть у дрібницях. Приклад із сорочкою в цьому сенсі зручний, бо його легко побачити й запам'ятати.
Хто такий Мась і звідки він прийшов у «Київстар»
Олексій Мась народився в Києві 1974 року, навчався у фізико-математичній школі №145, згодом на радіофізичному факультеті Київського державного університету. У 1993–1997 роках працював у НДІАСС і банку «Український капітал», а з вересня 1997 по березень 2000 року був провідним спеціалістом Національного банку України з процесингу платежів. 1999 року разом з однокурсником Русланом Дмитраковичем запустив Українську банерну мережу, а 2000-го взявся до проєктів в українському інтернеті: UAportal і «Дерево друзів», першої соцмережі на українському порталі.
Головною справою його кар'єри став iForum, перший з яких відбувся 2009 року. Мась був його співорганізатором і вів потік «Інтернет-бізнес», а разом з Олександром Ольшанським і Артуром Оруджалієвим працював над конференцією, що стала одним із ключових майданчиків галузі. Саме тому поява Мася на iForum у кольорах «Київстара» сприймалася в індустрії як помітний символ змін.
2015 року він прийшов у «Київстар» IT&Digital-радником президента компанії Петра Чернишова, згодом очолив Innovation lab. У квітні 2016 року, за місяць до виходу колонки, компанія анонсувала телеком-акселератор «ВДНГ-TECh-Київстар». Пивоваров писав про маркетинг у момент, коли телеком активно шукав нові способи говорити з молодою аудиторією, і Мась був одним із облич цього пошуку.
Що написав Forbes про сорочку
Епізод із сорочкою докладно розібрав Forbes, але зробив це вже після смерті Мася, яка настала 6 жовтня 2021 року. У жовтневій ретроспективі видання повідомило: після зауважень у «Київстарі» Мась змінив червону сорочку на синю. За версією Forbes, він зробив це, щоб не виглядати «лазутчиком із Vodafone». Отже, пояснення причини належить виданню, а не самій колонці Пивоварова, і в тексті 2016 року його немає.
Колонка 2016 року зафіксувала лише видимий результат: корпоративні кольори на iForum. Решта стала відома пізніше і з іншого джерела. Тому приклад лояльності в тексті працює як спостереження ззовні, а не як розповідь про мотиви.
31 липня 2019 року Мась пішов з «Київстара». У серпні того ж року він запустив проєкт «Крафтові соціальні мережі» і синдикат, у якому учасники вкладалися по $100.
1
