Bis 2012 war Oleksii Mas eine der bekannten Figuren des ukrainischen Internets. Er wurde 1974 geboren und immatrikulierte sich 1991 an der Fakultät für Radiophysik der Staatlichen Universität Kyjiw ohne Aufnahmeprüfungen aufgrund seiner Erfolge bei Physikolympiaden. In den 1990er-Jahren arbeitete er am Forschungsinstitut für Automatisierungssysteme (NIIASS), dann bei der Bank „Ukrainisches Kapital“, und von September 1997 bis März 2000 war er bei der Nationalbank der Ukraine mit dem Visa-Prozessing auf HP-Unix befasst.
Im Januar 1999 startete Mas zusammen mit Ruslan Dmitrakowitsch das Ukrainische Bannernetz: in Perl geschrieben, in drei Wochen Arbeit und für etwa 100 Dollar Kosten. Am 7. März 2000 wurde er Direktor des „Ukrainischen Portals“ (UAPortal). Im Herbst 2001 gehörte Mas der Expertenjury der Sun Awards 2001 an, und im Dezember 2004 kommentierte er die Rolle des Internets in der Orangen Revolution, als Infostore eine Website für Volksnachrichten war.
Im August 2008 ging Mail.ua in den geschlossenen Test, dessen Architekt Mas war, und das Projekt wurde damals von der Gruppe „Internet Invest“ mit mehr als 1 Mio. Dollar Investitionen unterstützt. Im April 2009 fand zum zehnjährigen Bestehen des Ukrainischen Bannernetzes das erste Ukrainische Forum der Internetakteure statt, das spätere iForum, das 1280 Teilnehmer versammelte.
Der Essay als System
Der Text wirkt nicht wie eine Sammlung von Ratschlägen, sondern wie ein Konstrukt mit Abschnitten: wozu Zeit nötig ist, Axiome, Konzepte, Methoden und Warnungen. Das Axiom ist eines: Zeit ist ein universelleres Maß als Geld. Daraus werden die Konzepte abgeleitet. Man sollte sich nur mit einer geliebten Sache beschäftigen. Die nötigen Dinge sind laut Mas interessant, nicht dringend und auf die Zukunft gerichtet, und genau diese aufzuschieben fällt am leichtesten. Uhr und Terminkalender kann man aufgeben, aber erst, nachdem man sie beherrscht.
Es gibt fünf Methoden: die Routine automatisieren, eine Sache nach der anderen tun, den Schreibtisch leer halten, beim ersten Mal richtig machen und mit Kontrolle delegieren. Alle sind kurz und ohne lange Vorbehalte formuliert, wie Regeln, die man am eigenen Tag überprüfen kann. Den Abschluss des Essays bilden Warnungen, und strukturell wirken sie wie ein eigener Block, nicht wie ein Anhang zu den Methoden.
Die Arithmetik der Zeit
Im Essay finden sich auch Berechnungen. Zunächst wird geraten, ein Drittel der Zeit frei zu halten, später die Hälfte. Eine schlecht erledigte Sache, so die Einschätzung des Autors, kostet später das 10- bis 20-Fache an Zeit im Vergleich dazu, sie gleich richtig zu machen.
Das anschaulichste Beispiel betrifft die Dinge. Ein Auto „kostet“ laut Essay etwa 5 Griwna pro Tag und „spart“ dabei 20–40 Griwna. Ein Mobiltelefon „kostet“ entsprechend eine Griwna und „spart“ vier. Ein Handheld, ein Taschencomputer, „kostet“ in dieser Logik 4 Griwna und „spart“ eine. Gerade der Handheld verrät das Alter des Textes: 2012 hatte er bereits den Smartphones Platz gemacht.
Der Essay beginnt mit einem Satz, den auch die Überschrift des Nachdrucks wiederholt:
„Zeit ist alles, was uns in diesem Leben gegeben ist“, beginnt Mas.
Der Text ist älter als sein Nachdruck
„Lifehacker“ veröffentlichte den Essay am 9. April 2012 und übernahm ihn von Mas’ persönlicher Website. Es handelt sich um einen Nachdruck, nicht um eine Erstveröffentlichung. Das Datum 2012 bezieht sich auf den Zeitpunkt des Nachdrucks, nicht auf die Niederschrift: Der Text existierte spätestens 2006, als ein Leser von ITUA bereits darauf verwies.
„Lifehacker“ selbst vermerkt im Lead das Alter des Materials. Die Redaktion nannte Mas einen der erfolgreichsten ukrainischen Unternehmer der Internetbranche und hob seinen Essay als eigenständigen Text über Zeitmanagement hervor, nicht als Teil eines Interviews oder einer Kolumne.
Im Jahr 2012 war Mas auch mit anderem beschäftigt. Im Juli und August desselben Jahres ging Mail.ua an die Mail.ru Group über. Die Vizepräsidentin der Mail.Ru Group, Anna Artamonowa, bestätigte den Kauf. Nach inoffiziellen Schätzungen lag der Deal bei etwa 500.000 Dollar, und der Dienst hatte damals rund 300.000 Nutzer.
1
