Das Gespräch mit dem Technischen Direktor von GlobalNet, Wladimir Wedenejew, und dem Direktor für Betreiberbeziehungen bei DataIX, Alexej Sakrewski, fand im Herbst 2018 statt. Anlass war das abgelaufene Jahr, in dem GlobalNet die Fusion mit einem der größten russischen Peering-Betreiber, DataIX, abgeschlossen hatte. Nach Angaben des Unternehmens beträgt die Gesamtlänge seiner Backbone-Netze 7000 km, die Länge des Glasfasernetzes in Sankt Petersburg 350 km.
Von der Petersburger Glasfaser zu internationalen Routen
Wedenejew erinnerte daran, dass GlobalNet aus dem Petersburger Breitbandanbieter „ElektronTelekom“ hervorgegangen sei, der Anfang der 2000er Jahre ein ausgedehntes Netz optischer Leitungen aufgebaut habe, das die entfernten Stadtteile verband. Die freien Kapazitäten zwischen ihnen habe das Unternehmen begonnen, Telekommunikationsbetreibern anzubieten. Später seien unter den großen Partnern Google und „VKontakte“ aufgetaucht.
Laut Wedenejew besteht das internationale Netz von GlobalNet sowohl aus eigenen Kanälen als auch aus langfristig angemieteten Leitungen; darauf sei die Ausrüstung des Unternehmens installiert und werde gewartet. Die Route Moskau – Petersburg – Helsinki – Stockholm, so erklärte er, werde höchstwahrscheinlich in naher Zukunft in Richtung Frankfurt und Amsterdam verlängert. „Wir betrachten Russland nicht als den einzigen Markt“, sagte Wedenejew.
Er erklärte auch, warum das Unternehmen nicht in den Osten Russlands eilt. Ursprünglich, so sagte er, habe die Konzeption eine Bewegung in Richtung Osten vorgesehen, aber erst nach dem Ausbau mindestens bis Moskau; der Bau der Strecke Moskau – Petersburg habe etwa fünf Jahre gedauert. Unter den Hindernissen nannte er das Fehlen eines entwickelten Marktes für „dunkle Fasern“ in Russland und die hohen Eintrittskosten für Projekte im Zusammenhang mit der Infrastruktur natürlicher Monopole. Als Beispiel erzählte Wedenejew von dem Versuch, eine optische Trasse bis zur finnischen Grenze zu bauen: Nach der Abstimmung mit einem Monopolunternehmen, das er nicht nannte, seien die Kosten der Arbeiten von geschätzten 20 Mio. Rubel auf 2 Mrd. Rubel gestiegen, und GlobalNet habe das Projekt aufgegeben.
Ein weiteres Problem nannte er die unangemessen niedrigen Preise auf dem Telekommunikationsmarkt. Seinen Worten zufolge gründen Mitarbeiter von Backbone-Betreibern eigene Firmen und böten Datenverkehr unter dem Marktpreis an, was das allgemeine Preisniveau senke. Außerdem wirkten sich, so Wedenejew, die enormen Entfernungen, die wirtschaftliche Lage, Sanktionen und staatliche Regulierung destruktiv auf den Markt aus.
Was die Fusion mit DataIX brachte
Auf die Frage nach dem Kauf von DataIX verband Wedenejew diesen mit der Bewegung nach Westen: GlobalNet verfüge über ein Netz Moskau – Petersburg – Helsinki – Stockholm, das sich, so sagte er, höchstwahrscheinlich bis Frankfurt und Amsterdam fortsetzen werde.
Alexej Sakrewski erzählte, dass DataIX 2009 in Sankt Petersburg gegründet worden sei, um nachgefragten Datenverkehr, vor allem von „VKontakte“, Betreibern zu einem Preis unter dem Marktniveau zu liefern. Das Projekt habe sich bis Chabarowsk ausgedehnt, sich aber wegen der Konkurrenz mit Backbone-Betreibern, die niedrigere Preise anboten, bis Jekaterinburg zurückgezogen. Parallel habe DataIX Kapazitäten in Frankfurt gemietet. Nach der Fusion mit GlobalNet, das über Infrastruktur verfügte, während DataIX den Datenverkehr hatte, habe das Unternehmen eigene Backbones erhalten und die Transportkosten gesenkt, so Sakrewski. Er teilte auch mit, dass DataIX an 90 % des Marktes in der Ukraine und an den gesamten Markt in Belarus angebunden sei.
Wedenejew nannte das gemeinsame Projekt auf dem Abschnitt Moskau – Petersburg – Helsinki – Stockholm einen klassischen IX, der auf eigener Infrastruktur ohne gemietete Kanäle aufgebaut sei. „Ich glaube, dass wir auf diesem Abschnitt gerade bei den Kosten führend sind“, sagte er und fügte hinzu, dass sich das Unternehmen am Markt orientieren werde.
Sakrewski bemerkte, dass das Team von DataIX zu 90 % erhalten geblieben sei, und nannte als Vorteile des neuen Unternehmens die demokratischen Prozesse und die schnelle Entscheidungsfindung. Die interne Kommunikation laufe hauptsächlich über Telegram, wo es eine allgemeine Gruppe des Unternehmens und Gruppen nach Bereichen gebe; Kunden würden in einen allgemeinen Chat aufgenommen.
Zur Blockierung von Telegram und zum Projekt Piter-IX
Mit Blick auf die Blockierung von Telegram in Russland sagte Wedenejew, „diese Geschichte ist noch nicht zu Ende“ und Roskomnadsor werde weiter nach einer Lösung suchen. Seiner Meinung nach sei die Frage der Blockierungen in Russland für Pawel Durow wirtschaftlich nicht bedeutsam geworden, da Russland nicht der Hauptmarkt für den Messenger sei. Zu den Perspektiven von Telegram Passport äußerte er sich vorsichtig: Der Dienst gewinne weltweit an Fahrt, aber in Russland lohne es sich seiner Meinung nach noch nicht, auf seine Entwicklung zu warten.
Auf die Frage nach dem Petersburger Projekt Piter-IX, das kleinen Betreibern den Anschluss an einen Traffic-Exchange-Punkt praktisch kostenlos anbietet, bemerkte Wedenejew, dass die Kosten eines IX an nichts gebunden seien. Im Westen hätten kostenlose IX längst aufgehört zu existieren, da der Unterhalt von Ausrüstung und Personal Kosten verursache.
1
