Alexéi Mas aprendió a jugar al ajedrez con unos seis años, cuando su padre empezó a enseñarle. En la clase de física y matemáticas se le consideraba más o menos el quinto en la clasificación no oficial. Después llegó la facultad de radiofísica de la KNU. Desde el tercer curso trabajó en el Instituto de Investigación de Automatización de Sistemas de Construcción y a finales de los noventa prestó servicio en el Banco Nacional de Ucrania, donde se ocupaba del procesamiento de pagos.
El modelo ajedrecístico de los negocios
En el proyecto especial Mas describe los negocios con analogías ajedrecísticas. El sector público, según él, se parece a una partida en la que todos juegan con peones. En la corporación hay muchas reinas que luchan por influir. El negocio propio lo compara con otro formato de juego:
«Trabajar por cuenta propia son partidas rápidas, donde hay que analizar la situación y tomar decisiones al instante».
De eso tiene experiencia. En 2015 se convirtió en asesor de IT&Digital del presidente de «Kyivstar», Petró Chernyshov, y más tarde encabezó el Innovation lab de la compañía. En abril de 2016 se anunció el acelerador de telecomunicaciones «VDNG-TECh-Kyivstar», y en diciembre de ese mismo año cuatro de sus startups salieron «a producción». El 31 de julio de 2019 Mas dejó «Kyivstar».
iForum y lanzamientos anteriores
Mas señala como su principal obra pública el iForum, que ideó en 2009. La primera conferencia se preparó en tres semanas en lugar del medio año habitual, se vendieron 1280 entradas y los gastos se recuperaron. Coorganizador del foro fue Serhiy Korzh, y el flujo «Negocio de internet» lo dirigió el propio Mas. Entre sus proyectos anteriores están, que apareció hace unos diez años, y un programa de emprendimiento para escolares, creado junto con GoGlobal.
Ha acumulado una gran experiencia en el sector, por eso la conversación sobre estrategia en el proyecto especial no se limitó al mercado, sino que también abordó las decisiones personales. Mas habla de riesgos y de cómo tomar decisiones sin información completa, y las metáforas ajedrecísticas de la entrevista le sirven como lenguaje de trabajo para ello.
«Ajedrez del bien» y «Redes sociales craft»
La escuela de go apareció hace unos seis años en el «Club del Té» de Kiev. Cinco meses llevaba funcionando en el momento de la entrevista el proyecto «Ajedrez del bien»: clases en orfanatos de doce ciudades, más de trescientos niños formados y torneos mensuales. Mas también prepara el libro «El zen del innovador».
Una línea aparte de la entrevista está dedicada a las «Redes sociales craft». El proyecto se lanzó en agosto de 2019 y la participación en el sindicato se ofrecía por cien dólares. En noviembre de 2019 el sindicato contaba con unas 280 personas, y en el proyecto especial se cita la cifra de 315 inversores, cada uno de los cuales aportó $100. Mas no oculta sus ambiciones y cuenta que apostó con su hijo mayor: «Aposté con mi hijo mayor que en tres años alcanzaremos una capitalización de mil millones».
El proyecto especial se publicó en el sitio de MC.today en colaboración con el bróker «Freedom Finance Ukraine». En él Mas habla del ajedrez como modelo de pensamiento, del trabajo en la corporación y de sus propias startups, así como de los proyectos que llevó en paralelo a su negocio principal.
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