У шахи Олексій Мась навчився грати приблизно в шість років, коли його почав вчити батько. У фізмат-класі він вважався приблизно п'ятим у неофіційному рейтингу. Далі був радіофізичний факультет КНУ. З третього курсу він працював у НДІ автоматизації систем будівництва, а наприкінці 1990-х служив у Національному банку України, де займався процесингом платежів.
Шахова модель бізнесу
У спецпроєкті Мась описує бізнес шаховими аналогіями. Держсектор, за його словами, схожий на партію, в якій усі грають пішаками. У корпорації багато ферзів, які борються за вплив. Власну справу він порівнює з іншим форматом гри:
«Робота на себе – це швидкі шахи, де потрібно миттєво аналізувати ситуацію і приймати рішення».
Такий досвід у нього є. У 2015 році він став IT&Digital-радником президента «Київстару» Петра Чернишова, а згодом очолив Innovation lab компанії. У квітні 2016 року було анонсовано телеком-акселератор «ВДНГ-TECh-Київстар», а в грудні того ж року чотири його стартапи вийшли «у продакшн». 31 липня 2019 року Мась залишив «Київстар».
iForum та попередні запуски
Головною публічною справою Мась називає iForum, який придумав у 2009 році. Першу конференцію підготували за три тижні замість звичайних півроку, продали 1280 квитків, і витрати окупилися. Співорганізатором форуму був Сергій Корж, а потік «Інтернет-бізнес» Мась вів сам. Серед його попередніх проєктів, який з'явився близько десяти років тому, та програма підприємництва для школярів, створена разом з GoGlobal.
Досвід у галузі в нього накопичився великий, тому розмова про стратегію в спецпроєкті стосувалася не лише ринку, а й особистих рішень. Мась говорить про ризики і про те, як ухвалювати рішення без повної інформації, а шахові метафори в інтерв'ю слугують для цього робочою мовою.
«Шахи добра» та «Крафтові соцмережі»
Школа го з'явилася близько шести років тому в київському «Чайному клубі». П'ять місяців на момент інтерв'ю працював проєкт «Шахи добра»: уроки в дитячих будинках дванадцяти міст, понад триста навчених дітей і щомісячні турніри. Мась також готує книгу «Дзен інноватора».
Окрема лінія інтерв'ю присвячена «Крафтовим соцмережам». Проєкт було запущено в серпні 2019 року, а участь у синдикаті пропонувалася за сто доларів. У листопаді 2019 року в синдикаті перебувало близько 280 осіб, а в спецпроєкті називається цифра 315 вкладників, кожен з яких вніс по $100. Мась не приховує амбіцій і розповідає, що посперечався зі старшим сином: «Я посперечався зі старшим сином, що через три роки ми вийдемо на мільярдну капіталізацію».
Спецпроєкт опубліковано на сайті MC.today у партнерстві з брокером «Фрідом Фінанс Україна». У ньому Мась розповідає про шахи як про модель мислення, про роботу в корпорації та про власні стартапи, а також про проєкти, які він вів паралельно з основним бізнесом.
1
